阿里巴巴董事局主席马云27日在个人微博上感谢全球快递员。他说,“双十一的三天里产生了10亿多个包裹,菜鸟网络用了一周的时间送完,这是世界货运业的奇迹,更是商业世界协同合作的奇迹。这奇迹的背后是300万名风里来雨里去的快递员。向你们致敬。”
马云同时呼吁物流行业的所有参与者,关注和支持绿色包装,发展绿色物流。他认为,未来的快递业,“快”保证不输,“绿”才能赢。
随着电商物流的迅速发展,以及人们环保意识的提高,使电商物流包装引发的问题成为全民关注的焦点。电商物流包装作为包装产业的重要组成部分,推行绿色包装,打造绿色物流、已经成为企业发展的共识。
绿色包装不仅是一个行业的问题,也是一个综合性的社会问题,既需要政府的顶层设计,也需要企业、市场共同发力,更需要消费者理念的转变和行动的配合。
政策是电商物流绿色包装发展的重要推力。国家先后发布了《全国电子商务物流发展专项规划(2016-2020年)》、《关于加快我国包装产业转型发展的指导意见》、《关于协同推进快业递绿色包装工作的指导意见》等相关政策意见,分别从信息技术、包装材料、印刷工艺、回收利用技术、统计、认证方面,为发展绿色物流及绿色包装指明了发展方向及举措。
据了解,包装配送主要包括,包装设备及方法、包装材料、分拣和拣选、配送等。包装设备及方法包括充填、装箱、裹包、封口、捆扎、贴标、清洗、干燥、除菌杀菌、防震、集合包装(托盘、集装箱、集装袋)等;包装材料主要包括热缩塑料袋、包装拉伸、卷缠包装、皮带、标签、胶带等;分拣和拣选包括货物快速分拣以及拣选系统,配送包括零件提供器等。
据国邮智库专家朱磊提供的数据显示,截止到2017年5月,全国快递产业专利技术申请总计171314项,顺丰、中国国际海、京东、阿里巴巴集团、江苏天奇物流、中国神华、国家电网公司、珠海格力电器、湖北中烟工业、天津瀛德科技位列专利申请排名前十。包装配送技术的全国专利为28418项,占快递产业技术总专利申请量的17%。
在首届中国电子商务与物流绿色包装大会上,菜鸟网络、京东、苏宁、小米、顺丰相关负责人分别阐释了各自企业在电商绿色包装方面的举措。它们分别从减量包装、环保包装材料、以及供应链角度着手,通过工艺与技术相结合,打造各具特色的绿色电商包装解决方案。
在包装轻量化方面,主要指用较少的原料和能源的投入达到既定生产目的和消费目的。减量化有几种不同表现,在生产中减量化的原则常常要求产品小型化和轻型化,要求产品包装追求简单朴实,要避免奢华浪费,从而达到减少废物排放。
在循环方面,按照循环经济的再循环有两种情况,一个是原级循环,就是指废品被循环产生同类的产品,报纸再生报纸,易拉罐再生易拉罐,次级再循环,是将废物的资源转化成其它的原料。原级循环减少原材料达到的效率,比次级再循环要高的多,是循环经济理想境界。
电商绿色包装,是一个产业链的话题,需要供应链上各个公司共同来思考对策。通过与供应链上下游的合作,促进品牌商、物流企业、包装耗材企业,以及消费者之间高效的协同。从生产、打包、入库、出库、运输、配送等整个链条上提高资源利用率,从而达到节能降耗,以及低碳环保的目的。
但是,如何检测和界定绿色包装、如何让绿色、环保、经济的包装解决方案得以推广和应用,如何从产业和供应链的角度全面推动绿色包装的普及和发展,仍有不小的挑战。
菜鸟网络:
考虑行业相关方的整体普及性与接受度
菜鸟网络作为一个平台,由于企业定位关系,菜鸟网络在开展绿色工作时更侧重考虑行业相关方的整个普及性、接受度。菜鸟网络遵循减量化,再利用、再循环、可降解来推进绿色包装。提出到2020年要实现从阿里巴巴电商平台发出所有的包裹有50%的绿色化,并且要实现碳减排362万吨。
菜鸟网络在绿色包装及绿色物流方面的主要举措
联合32家物流合作伙伴成立菜鸟绿色联盟,发起菜鸟绿色行动计划,成立菜鸟绿色联盟公益基金,推进绿色物流相关的工作。
在减量化方面,主要在考虑提升物流运作效率的前提下,通过智能打包算法,根据消费者订单包含的产品,推荐包装解决方案,进而实现减量包装,提升整个纸箱空间利用率,减少塑料填充物的使用。目前该算法平均可以减少5%的包装,2017年双十一发货量超过10亿件,可节省4500多万个箱子。推行菜鸟电子面单替代传统三联面单,阿里电商平台上商家使用率已经达到80%,每一年节约纸张费用达12亿元。
此外,还推出全生物降解袋、无胶带纸箱,联合天猫企业购共同开设绿色包裹的采购专区。与蚂蚁森林开展深度的合作,消费者收到绿色包裹快递之后,在蚂蚁森林上自动获得绿色的能量,达到条件之后,公益组织会在敦煌种下绿色包裹的森林,设计标准化绿色回收专区,在十个城市开启纸箱回收,并在厦门打造第一个绿色物流城市......
京东:
携手上下游 推动供应链B2B2C绿色环保
京东在绿色包装方面的探索主要通过减量化包装、推行生物降解和循环包装,以及联合供应链上游推行供应链包装。
主要措施包括:推行400g的三层纸箱,通过完善物流体系,规范操作,减少包装使用;在自营物流上100%推广电子面单;降低胶带宽度、启动纸箱回收,对包装缓冲物进行减量化;推行电子签收,并在部分业务上使用免胶带纸箱;举办电商物流包装大赛,启动绿色供应链的行动,推行青流计划,携手上下游企业来推动整个供应链的B2B2C绿色环保。
从供应链角度,京东与品牌商合作推行简约包装、直发包装。通过消费大数据和物流大数据来告诉品牌商,包装哪里有问题,应该怎么解决,推行直发包装。推行代带板运输,减少商品搬运次数,降低商品破损率。重复利用,要求包装产品能够用初始的包装形式被反复利用。现在很多电商包材在做回收再利用,在打包环节使用二次纸箱。
小米科技:
精细化管理,全程参与
由于小米既有上游的生产物流也有2B、2C的物流,需要从供应链的源头和生产到末端的2B、2C的运输全程参与,通过工艺改进和精细化管理,利用多运作场景,在保护好商品前提下,尽可能做到减量化、轻量化、标准化和可循环化。
小米的绿色包装主要举措有:不同的产品使用不同的包装和电子面单,根据客户订单的长度以及内容的大小,将购物清单的纸张大小打印的最佳合理化,推行电子发票,不浪费任何一块地方。
用水溶性胶带,代替透明胶带,推行可循环包装和简约包装。利用前端生产供应商的原箱包装发货,使用循环纸箱二次发货时,告知客户是二次利旧,让产品设计人员参与到物流包装设计里,利用大数据以及数据模型算出订单的组合,推荐最优的产品箱型。
苏宁物流:
遵循国际3R标准,呼吁上下游合作
苏宁在绿色包装的应用方式和方法上,主要是遵循目前国际上的3R标准,即包装轻量化、重复利用以及回收。
苏宁在2016年推出胶带和面单瘦身计划,极大降低相关包材的使用量,减少对环境的污染。推出纸箱回收系统,快递员对客户现场讲解回收办法,在现场处理面单信息,带回包装箱进行筛选,返回仓库贴上专有环保标签,进行再次利用,2016年苏宁共回收了两百万个包装箱。
在重复利用方面,苏宁今年推出可循环的共享快递盒,收货人在签收之后,快递员会把箱子直接回收。到今年10月份,苏宁一共投放5万个共享快递盒,累计节约了纸箱650万个,预计到2018年投放了20万个共享快递盒。
针对天天快递,苏宁将原来网点之间交接的编织袋更换成现在的RFID环保袋,环保袋有内置芯片,拥有定位、追踪功能,可以识别目的地,达到自动分解的目的,可实时扫描在线查询各种信息的功能。不仅可以循环利用,还可以节省员工作业时间。
在回收方面,苏宁要求生产出来的物品,就是可利用的资源,减少不可回收的垃圾。例如苏宁采用牛皮纸胶带,可大大提高纸箱回收再利用的价值。
在智能化方面,推出包装推荐系统,可以对商品各类信息以及尺寸、重量进行精准的评估。通过大数据计算,可以与纸箱尺寸进行匹配,并且计算出商品在纸箱里面如何摆放最为节省耗材,减少耗材使用量,提升员工的作业效率。
针对不同产品类别,客户的接受度情况,制定不同的包装方案。比如对手机以及一些高价值的商品上,客户接受度较低,则少使用二次回收纸箱;日常用品,大米、粮油等产品客户的接受度较高,则可以推广使用回收纸箱。
顺丰: